Как увеличить эффективность труда? Пример для офиса!
Для увеличения эффективности труда в офисе продвинуты владельцы нередко устанавливают систему отслеживания. Программный комплекс дает возможность контролировать широкий спектр показателей, к тому же абсолютно каждый работник контролируется онлайн. Руководитель в некотором смысле видит, насколько продуктивен определенный работник, чем занят в данный момент, допускает ли опоздания и т.д. Какие именно достоинства и недостатки у данного подхода? Попытаемся проанализировать.
Начнем с того, что по статистике, почти 90% работников используют рабочее время для личных целей. Кто-то смотрит новости и шерстит онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в социальных сетях или выполняет личную работу. По этой причине постоянный контроль просто необходим для компании, которая просто не выдержит влияние конкурентов при сниженном коэффициенте эффективности труда. Совершенно неудивительно, что сотрудники очень негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету будут следить, довольно многие грозятся уволиться. Чтобы этого не произошло, надо корректно изложить информацию, объяснить, чего позволит достичь постоянное отслеживание. Причем очень важно соблюсти баланс, не перегибать палку, наказывая и отчитывая за мелкие нарушения.
В результате при правильном подходе контроль офисной работы позволяет повысить ряд показателей. Сразу же выявляются лодыри, коих вы можете смело уволить, повышается дисциплина труда. А еще это мониторинг выполнения серьезных проектов в режиме онлайн, разумное планирование. Скорое обнаружение проблемных процессов, которые ведут к торможению. Изучая регулярные отчеты, директор имеет возможность в нужный момент принять правильные решения, к примеру, сократить штат сотрудников, добавить сотрудников к срочному проекту, устранить систематические нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/slezhenie-za-kompyuterom-sotrudnikov. В итоге весь коллектив будет работать, как общий организм, у руководителя есть прекрасная возможность выявлять усердных работников, которых правильным будет хвалить, премировать.